南京洁净口罩生产车间设计优选企业

口罩厂无尘车间平面方案设计:1、确定车间的人物流进出口位置：必须做到人物流路线合理短捷，互不交叉干扰， 并与厂区总体人物流路线吻合。(人员进出车间的路线:更衣→洗手消毒/缓冲一风淋消毒→洁净走廊→各个洁净车间)；2、划分生产线和辅助区：如仓库、办公、质检等在车间内的位置应综合考虑(包括 空调净化工程制冷、配电、制水站等)。设计原则为人物流路线合理、互不交叉干扰，操作方便，各区域相对***、相互无干扰，流体输送管道至短。

***环境：1理解***及环境：1.1收集公司内部环境和外部环境相关信息，分析公司内部环境和外部环境，建立质量管理体系时，应考虑到公司内部与外部环境的影响。1.2根据公司内外环境做风险分析，诊断影响公司战略目标、愿景的失控点。2理解相关方的需求和期望：须考虑到供应商、客户、终端用户、监管机构、员工等的要求，作为体系策划的因素，在策划质量管理体系时，就必须把对供应商等的考核当作质量管理体系的一部分。

5.3.1.5 采购部：5.3.1.5. 1在采购活动中负责***对供应商进行评价和选择，对合格供应商实施有效控制。5.3.1.5.2按质量标准规定向合格供应商进行采购。5.3.1.5.3 询价、比价、问价的执行。5.3.1.5.4 就不合格来料与供应商进行沟通和处理。5.3.1.6计划仓储部：5.3.1.6.1 衔接营销部、生产部、采购部等部门，合理安排订单生产，对按时交付率负责。5.3.1.6.2 负责对原、辅料及成品仓实施贮存、标识、防护控制。5.3.1.6.3 材料仓负责原、辅料进货验证。